为切实加强医院管理，落实院科两级责任制，稳步推进公立医院综合改革，全面完成医院年度各项工作目标，4月7日下午，我院在门诊七楼学术厅举行2016年度综合管理目标责任书签订仪式。院班子成员、科主任、护士长和科秘书共计90多人参加了会议。会议由副院长王致远主持。

按照会议议程，分管院领导分别对安全生产管理、医院感染、抗菌药物临床合理应用、医技科室管理、医保、临床科主任、护士长管理目标责任书进行了解读。目标责任书从管理责任、医疗质量、医疗安全、工作业绩、科研教学、行政后勤等方面将科室的目标进行细化、量化。随后，各科室主任、护士长与医院签定了各类管理目标责任书。

综合目标管理制度作为我院的核心管理制度之一，实施以来运行模式逐渐成熟，成效较为显著，特别在强化科主任履职尽责，确保政令畅通具有引导、推进作用。今年科主任综合目标管理任务与往年相比，突出体现了考核指标更加细化、问责更加严厉两个特点。其中，在指标细化方面，今年的责任书继续以政策要求、等级医院评审要求、医院改革发展需求、医院实际工作中存在的问题为导向进行了修订。

丁小敏院长指出：《综合管理目标责任书》是作为自我管理和医院实施督查的主要依据，每位科主任都要对照责任目标认真加以落实。要做到高度重视抓落实、克服困难抓落实、靠实责任抓落实、促纪廉洁抓落实。当前我院病人多，各科室、各护理单元要加强医患沟通意识、人文关怀理念、医护人员操作技能，要确保医疗服务质量，确保医疗安全、生产安全和医患人身安全。各科室负责人一定要提高认识，转变观念，要认识到签订目标责任书不是一种形式，而是一种责任和使命，是医院进一步落实各项工作目标任务，促进医院持续健康发展的重要举措。

    会后，各科室一定要加强内部管理，不断提高科室管理水平；要不断改变工作作风，以患者满意为目的，改善服务质量，提高医疗水平；要全面落实“两个责任”和“一岗双责”，继续加强廉政建设和行风建设，要做到防范在先，预防为主，防止和杜绝不正之风的发生。全院广大干部职工仍需凝心聚力，迎难而上，继续发扬良好工作作风，以饱满的热情和必胜的信念，为医院“十三五”良好开局和全县经济发展及社会稳定做出新的更大的贡献！